A sustentabilidade é um termo muito associado somente a preservação do meio ambiente, no entanto, o conceito concreto é muito mais amplo e envolve ações e práticas que buscam equilibrar o crescimento econômico com a responsabilidade social e a preservação ambiental. Nos últimos anos, o assunto: “como implementar a sustentabilidade em uma empresa” veio à tona, por conta dos diversos benefícios, como a redução de custos, melhoria da imagem da empresa, aumento da eficiência operacional e atração de clientes e colaboradores comprometidos com a causa.

Mas para promover de fato a sustentabilidade na empresa, é necessário considerar medidas a serem adotadas nos três âmbitos: social, ambiental e econômico, sendo crucial a implantação de uma mudança de cultura, onde todos os stakeholders entendam a importância dentro e fora da empresa. A seguir alguns exemplos de medidas:

  1. Gestão de resíduos: implementar práticas de redução, reutilização e reciclagem de resíduos para minimizar o impacto ambiental.
  2. Uso eficiente de recursos: adotar medidas para economizar água, energia e outros recursos naturais, como a instalação de sistemas de captação de água da chuva, uso de iluminação LED e otimização de processos produtivos.
  3. Responsabilidade social: promover ações que beneficiem a comunidade local, como programas de voluntariado, parcerias com instituições sociais e apoio a projetos sociais.
  4. Certificações e selos: buscar certificações e selos que atestem as práticas sustentáveis ​​da empresa, como ISO 14001 (gestão ambiental) e LEED (construções sustentáveis).
  5. Engajamento dos colaboradores: envolver os colaboradores nas práticas sustentáveis ​​da empresa, por meio de treinamentos, comunicação interna e incentivos.
  6. Fornecedores sustentáveis: priorize fornecedores que também tenham práticas sustentáveis, como o uso de materiais reciclados ou certificados.
  7. Monitoramento e avaliação: estabelecer indicadores e metas para monitorar o desempenho ambiental e social da empresa, identificando oportunidades de melhoria.

Lembrando que cada empresa é única e as medidas adotadas devem ser adaptadas de acordo com o ramo de atuação, recursos disponíveis e objetivos de organização. É importante envolver todos os níveis hierárquicos e departamentos da empresa nesse processo, no sentido da construção de uma cultura de sustentabilidade.

Nesse sentido, a criação de um comitê de sustentabilidade dentro da empresa tende a promover e coordenar iniciativas relacionadas à sustentabilidade. Esse comitê tem como objetivo principal garantir que a empresa esteja alinhada com os princípios e práticas sustentáveis, além de desenvolver e implementar estratégias para promover a sustentabilidade em todas as áreas da organização.

A seguir, estão algumas características e funções comuns de um comitê de sustentabilidade:

  1. Composição: o comitê é formado por membros de diferentes áreas e níveis hierárquicos da empresa, incluindo representantes de diferentes departamentos, como recursos humanos, operações, marketing, finanças, entre outros. É importante ter uma equipe diversificada para garantir uma abordagem abrangente e holística da sustentabilidade.

 

  1. Planejamento estratégico: o comitê é responsável por desenvolver e implementar um plano estratégico de sustentabilidade, definindo metas e objetivos específicos para a empresa. Isso inclui a definição de indicadores de desempenho e a criação de um cronograma para monitorar e avaliar o progresso.
  2. Identificação de oportunidades: o comitê realiza análises e pesquisas para identificar oportunidades de melhoria em termos de sustentabilidade. Isso pode envolver a avaliação de processos internos, a identificação de fornecedores, a análise de impactos ambientais e sociais, entre outros aspectos.
  3. Implementação de iniciativas: o comitê coordena a implementação de iniciativas sustentáveis ​​em toda a empresa. Isso pode incluir a criação de programas de reciclagem, a redução do consumo de recursos naturais, a promoção de práticas de responsabilidade social corporativa, entre outros.
  4. Comunicação e engajamento: o comitê é responsável por comunicar as iniciativas e progressos da empresa em relação à sustentabilidade, tanto internamente quanto externamente. Isso inclui a conscientização dos colaboradores, a divulgação de relatórios de sustentabilidade e a interação com clientes, fornecedores e outras partes interessadas.
  5. Monitoramento e avaliação: o comitê acompanha e avalia regularmente o desempenho da empresa em relação à sustentabilidade. Isso envolve uma análise de indicadores-chave, a realização de auditorias e a revisão das metas condicionais.

Portanto, ter um comitê de sustentabilidade na empresa pode ajudar a garantir que a sustentabilidade seja uma prioridade estratégica e integrada em todas as áreas da organização. Além disso, promove o engajamento dos colaboradores e o alinhamento com as expectativas dos clientes e da sociedade em relação às práticas sustentáveis.

Aqui na Marca Ambiental, em 2023 foi criado o Comitê de Sustentabilidade formado por uma equipe multidisciplinar com o objetivo de fomentar o assunto internamente ao propor melhorias, novas ideias e iniciativas SUSTENTÁVEIS, mostrando a cada dia mais alinhamento ao propósito do Grupo Marca de transformar vidas com desenvolvimento sustentável.

 

Por Michele Rodrigues
Setor de Comunicação e Educação Ambiental