A metodologia do programa 5S permite desenvolver a melhoria contínua nos processos de gerenciamento de resíduos, melhorando o ambiente corporativo, a produtividade e, por isso, impactando também na motivação dos funcionários. É classificada em 5 palavras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Cada senso é representado por uma dessas palavras despertando a atenção para responsabilidade.
O 5S é, portanto, um sistema que promove a utilização, organização, limpeza, padronização e autodisciplina para que o trabalho possa ser realizado com eficiência, eficácia e segurança. Para implementar o programa nas organizações é necessário fazer uma sensibilização dos colaboradores já que a metodologia gera uma mudança cultural e construtivista além de ser um trabalho contínuo.
“Com a realização do 5S até o nível de uma crença, os resultados obtidos são extremamente grandes tanto em termos quantitativos quanto qualitativo” (HABU et al, 1992).
| O comprometimento das lideranças da empresa e da alta direção, determinam o sucesso de programas de melhoria da qualidade como 5S. |
Os benefícios derivados da implementação de um programa 5S incluem:
- Segurança aprimorada;
- Maior disponibilidade de equipamentos;
- Menores taxas de defeitos;
- Custos reduzidos;
- Maior agilidade e flexibilidade de produção;
- Melhoria do ambiente de trabalho;
- Melhor utilização de ativos;
- Imagem corporativa aprimorada para clientes, fornecedores e funcionários.
